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摘要:
按照四川化工控股集团公司深化改革方案的定位,泸天化制定了《“361”管理变革及战略发展规划》:用3年时间,通过20多个管理变革项目的实施,促进“构建战略制定与实施的机制、提升装置运行管理水平、打造业务流程与标准管理体系、建立人才培养体系、完善激励与约束机制、弘扬企业优良作风与文化”六项建设,
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文献信息
篇名 “361”管理变革及战略发展规划
来源期刊 泸天化科技 学科 经济
关键词 管理变革 规划 人才培养体系 集团公司 装置运行 管理体系 业务流程 泸天化
年,卷(期) zthkj_2011,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 F0002
页数 1页 分类号 F270.7
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研究主题发展历程
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管理变革
规划
人才培养体系
集团公司
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泸天化
研究起点
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期刊影响力
泸天化科技
季刊
大16开
四川省泸州市纳溪区
1977
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