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摘要:
目前,啤酒行业的经销商大多是兼营多个品牌。对于他们来说,自己不过是搬运工,搬一个也是搬,搬两个也是搬,不如多搬点,还能摊薄运营成本。经销商虽然比较辛苦,但是总销量大了,利润自然也就来了。由此一来,经销商的作用得不到体现。如何让经销商专心经营自己的品牌,成为众多啤酒企业迫在眉睫的事情。
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浅谈我国木工机械经销商发展现状与经销对策
木工机械经销商
现状
经销对策
基于W+S+H经销商管理系统的设计与实现
经销商
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框架
WebWork
Spring
Hibernate
中国木工机械行业经销商的形成与发展概况
木工机械
经销商
形成与发展
概况
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 如何让经销商从兼营到专营
来源期刊 啤酒科技 学科 经济
关键词 经销商 啤酒行业 运营成本 啤酒企业 品牌
年,卷(期) pjkjb_2011,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4
页数 6页 分类号 F721
字数 语种
DOI
五维指标
传播情况
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
经销商
啤酒行业
运营成本
啤酒企业
品牌
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
啤酒科技
月刊
1008-4819
11-3998/TS
北京市海淀区阜成路14号航天科技大厦11
出版文献量(篇)
6726
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