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摘要:
□明确董事会、监事会、经理层的职责权限,使三者都围绕企业发展,有机布局于决策的制衡及执行的机制中,并且有效地贯穿于企业的各个层级。□集团公司所属4个业务板块、6家二级公司、一个技术中心已全部完成改制工作,所属56家三
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篇名 新兴际华集团:董事会建设为基础,法人治理与集团管控一体化
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
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年,卷(期) 2011,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-20
页数 4页 分类号 F27
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1 刘明忠 31 8 1.0 2.0
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现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
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