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摘要:
铜川供电局专家能手管理机制,是在陕西省电力公司专家能手管理工作的启发下,经过各级领导的正确指导不断完善起来的.铜川局级专家能手施行聘任制,聘期两年,在聘期内享受人才津贴,实行动态管理,年度考核分优秀、称职、不称职三类,优秀人员提高津贴标准,不称职人员进行解聘.铜川局级专家能手管理工作一年多来,为员工职业发展提供了又一个通道,激发了员工的工作热情,在企业安全生产、经营管理等方面发挥了重要作用.
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文献信息
篇名 地方供电局专家能手管理机制的构建——铜川供电局的探索与实践
来源期刊 中国电力教育 学科 经济
关键词 专家能手 选聘 管理机制
年,卷(期) 2011,(12) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 8-9
页数 分类号 F272.92
字数 3995字 语种 中文
DOI 10.3969/jssn.1007-0079.2011.12.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 万品鑫 陕西省电力公司铜川供电局人力资源部 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
专家能手
选聘
管理机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国电力教育
月刊
1007-0079
11-3776/G4
16开
北京市昌平区回龙观北农路2号华北电力大学内
1985
chi
出版文献量(篇)
25361
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34
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85138
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