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摘要:
每一轮岁末年初,是当年工作总结和次年工作指导的关键时期,而大部分单位的年度工作总结和新年考核办法出台,任务下达等均要安排在次年三、四月份进行,这既不利于整个工作的推动与促进,也不利于基层单位围绕上级行"指挥棒"进行工作决策与业务经营,可以说是在徘徊观望中贻误商机与战机.
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篇名 关于提高工作指导与工作督办时效的建议
来源期刊 中国城市金融 学科
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年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 基层建言
研究方向 页码范围 71
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字数 语种 中文
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