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摘要:
本文探究了李华伟博士如何应对图书馆和信息机构的管理变革。在研究过程中,笔者采用了鲍曼和迪尔的重构变革模式作为此项研究的理论根基。笔者通过设置调查问卷,对李华伟博士进行电子邮件访谈。在问卷调查中,李华伟博士对变革管理进行了定义,并回答了与所使用方法相关的问题,他还针对变革管理表达了自己的看法。研究结果表明:李华伟博士采用多种方法来应对变革管理的方方面面,包括信息技术的变革管理、计划变革、制定变革目标、解决变革中的冲突、与公众和员工交流、举行会议、做出变革决定、并针对变革进程中的变化进行评价。本研究结果使图书馆管理者能够反思图书馆变革管理的不同途径及策略,同时帮助图书馆员更好地理解图书馆和信息机构变革管理的多元化角度。
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文献信息
篇名 图书馆和信息机构变革管理方法研究
来源期刊 公共图书馆 学科 社会科学
关键词 管理方法 管理变革 图书馆和信息 机构 李华伟
年,卷(期) 2011,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-36
页数 5页 分类号 G251
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1 易治贤 查尔斯图特大学信息研究学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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管理方法
管理变革
图书馆和信息
机构
李华伟
研究起点
研究来源
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期刊影响力
公共图书馆
季刊
16开
2003
chi
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