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摘要:
上半年,公司开展的“五大体系”建设试点工作取得丰硕成果,江苏和重庆公司顺利完成流程优化、机构调整、人员配置、制度修订、岗位培训等工作,成效初步显现。作为两家试点单位之一,江苏公司严格执行公司“五大”体系建设总体方案和各专业子方案,初步实现了预定目标。在试点工作中取得了哪些成绩和经验,如何保证这些经验在工作过程中得到落实,江苏公司总经理、党委副书记冯军谈出了自己的体会。
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篇名 努力建设“五大”体系 加快推进“两个转变”——访江苏省电力公司总经理冯军
来源期刊 国家电网 学科 经济
关键词 江苏省电力公司 总经理 流程优化 机构调整 人员配置 岗位培训 试点单位 总体方案
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目 观察
研究方向 页码范围 27-28
页数 分类号 F426.61
字数 1238字 语种 中文
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江苏省电力公司
总经理
流程优化
机构调整
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研究起点
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期刊影响力
国家电网
月刊
1673-4726
11-5432/TM
16开
北京市东城区北京站西街19号
2006
chi
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