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摘要:
天津津工超市配送中心已经成为连锁商业物流配送的成功范例.文中重点从分工与战略合作的运营模式、配送对象的不断拓展、货物分类仓储与配送的方式、分时段作业以充分利用设施与设备、先进物流信息技术与设备的研发五个方面来分析津工超市配送中心成功运营的经验.这些经验值得连锁商业物流配送企业(尤其是连锁超市配送企业)借鉴.
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文献信息
篇名 津工超市配送中心成功运营经验分析
来源期刊 物流工程与管理 学科 经济
关键词 津工超市配送中心 成功运营 经验
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目 商品配送
研究方向 页码范围 85-87
页数 分类号 F250
字数 2883字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-4993.2011.08.032
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈新鸿 5 14 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
津工超市配送中心
成功运营
经验
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物流工程与管理
月刊
1674-4993
42-1791/TS
大16开
湖北省武汉市江岸区黄孝河路特1号同安大厦3F
1979
chi
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