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摘要:
医院外包能够有效节约成本,并能利用外包承接方的专业技术改善服务质量,但目前尚没有医院业务外包的标准方案.企业边界理论以及外包业务选择模型阐述业务外包的可能性与可行性,SWOT分析以及外包误区告诉管理者,良好的沟通与监管机制才能发挥外包优势.
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内容分析
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文献信息
篇名 基于整合的医院战略性外包及实践
来源期刊 中国卫生资源 学科 医学
关键词 医院 外包 战略 资源整合
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 医疗医药医保
研究方向 页码范围 136-137
页数 分类号 R197
字数 2425字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-953X.2011.03.002
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙斌 35 177 8.0 12.0
2 李龙根 19 45 4.0 6.0
3 文志林 9 40 4.0 6.0
传播情况
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引文网络
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2016(1)
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研究主题发展历程
节点文献
医院
外包
战略
资源整合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生资源
双月刊
1007-953X
31-1751/R
大16开
上海市延安西路1326号生物大厦22楼
4-739
1998
chi
出版文献量(篇)
3060
总下载数(次)
10
总被引数(次)
20769
论文1v1指导