轮胎企业推行TPM管理探讨

• 作者: 武立新
• 来源期刊: 轮胎工业
• 学科: 工学
• 关键词: 轮胎企业 TPM管理 设备
• 年，卷（期）: 2011,（8）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 502-504
• 分类号: TQ336.1|F270
• 字数: 3387字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-8171.2011.08.013

摘要

在介绍TPM管理定义、理念和构成的基础上,探讨TPM在轮胎企业中推行的意义和方法.TPM管理体系主要包括5S和八大支柱:5S即为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)；八大支柱即为自主保全、个别改善、计划保全、初期管理、教育训练、品质保全、管理部门效率化和环境安全.推行TPM管理分预备、引进和执行及制度化3个阶段.在轮胎企业推行TPM活动可以显著改善生产设备管理,提高生产效率和产品质量,最终增强企业的市场竞争力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	武立新		2	3	1.0	1.0