服装生产线组织设计的实例分析

• 作者: 刘东
• 来源期刊: 纺织学报
• 学科: 经济
• 关键词: 生产线 组织设计 节拍 工序同期化 工作位 作业人员数 编制效率
• 年，卷（期）: 2011,（6）
• 所属期刊栏目: 管理与信息化
• 页码范围: 155-158
• 分类号: F768.3
• 字数: 2744字
• 语种: 中文

摘要

通过介绍服装生产线缝制工艺编排和工艺负荷平衡的基本理论,讨论服装生产线负荷平衡的基本方法.企业要提高效率,生产线的组织设计、工作人员的安排、工序的配置等成为生产管理的难点,因此,服装生产线的组织设计能为服装缝制车间提供工序编排的理论依据.结合生产中不同条件,对3种生产线组织设计的平衡方法进行分析:日产量确定时确定生产线上的作业人员数;已知作业人员数确定其在生产线中的工作内容;预先设置编制效率后确定作业人员的具体工作.研究认为,企业应以生产线的平衡作为标准进行生产线的组织设计.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘东	惠州学院服装系	29	103	5.0	8.0