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摘要:
结合武当山太极湖生态文化旅游区项目建设规模巨大、项目类型众多、工作程序复杂,参建单位众多,专业技术性强等特点,提出了项目管理运作模式——项目与职能一体化管理模式(简称“太极湖模式”),即在工程建设过程中,由管理公司组成项目管理部,既承担工程的项目管理、工程监理工作,又作为建设单位的重要职能部门——项目管理部,参与到项目的各项管理与决策中. “太极湖模式”的创立与实践,是京兴国际在项目管理运作上的一个探索和创举,取得了良好的经济效益和社会效益.
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内容分析
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文献信息
篇名 “太极湖模式”在工程项目管理中的应用与探讨
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 工程项目管理 太极湖模式 应用 探讨 效果
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 项目管理与代建制
研究方向 页码范围 10-14
页数 分类号 F407.9
字数 6758字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2011.03.004
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗石钧 3 40 1.0 3.0
2 张毅 2 5 1.0 2.0
3 余小元 1 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目管理
太极湖模式
应用
探讨
效果
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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