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摘要:
对影响上海市电力公司超高压输变电公司运营战略制定的外部环境和内部资源及能力进行了分析,运用战略规划中的SWOT(优势、劣势、机会和威胁)模型,分析公司的优势、劣势、机会和威胁,明确企业的战略目标和战略选择,从组织机构优化、大集控运行模式构建、人力资源开发等三个方面论述了运营战略的实施.
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文献信息
篇名 上海超高压输变电公司的运营战略
来源期刊 上海电力 学科 经济
关键词 上海超高压公司 战略选择 战略实施 大集控
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 1-4
页数 4页 分类号 F426.61
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王振伟 上海市电力公司超高压输变电公司 4 4 1.0 2.0
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2011(0)
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研究主题发展历程
节点文献
上海超高压公司
战略选择
战略实施
大集控
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海电力
双月刊
N
大16开
上海市徐家汇路430号901室
1988
chi
出版文献量(篇)
2401
总下载数(次)
9
总被引数(次)
6607
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