管理者的做与不做

• 作者: 史光起
• 来源期刊: 现代商业银行
• 年，卷（期）: 2011,（5）
• 所属期刊栏目: 智库
• 页码范围: 42-43
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多,但是企业管理者正因为需要做的事情太多,往往深陷其中,迷失在繁杂的事务里,结果是做得越多,效率越低.在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理工作的三个原则,就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来,从容管理.这三个原则分别为:不做不该做的事、不做不重要的大事和做好重要的小事.