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摘要:
随着石化项日的大型化、一体化和智能化,对于大型石化项目的全厂自动化已普遍采用框架性协议项目实施策略.介绍并比较了几种不同的全厂自动化项目实施策略的合同特点、优缺点和实施内容,并在选取理由、工作范围、供货范围和实际项目实施的成功经验和不足的基础上重点推荐了MICC策略,希望能给后续的全厂自动化项H实施的技术和管理人员提供有益帮助.
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文献信息
篇名 大型石化项目全厂自动化实施策略的选取
来源期刊 石油化工自动化 学科 工学
关键词 项目实施策略 主仪表供货商 主仪表控制承包商
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目 过程控制技术
研究方向 页码范围 36-39
页数 分类号 TP273
字数 4349字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-7324.2011.01.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘齐忠 福建联合石油化工有限公司一体化项目部 11 51 5.0 6.0
2 林融 10 117 6.0 10.0
3 兰鸿森 福建联合石油化工有限公司一体化项目部 1 3 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
项目实施策略
主仪表供货商
主仪表控制承包商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油化工自动化
双月刊
1007-7324
62-1132/TE
大16开
上海市徐汇区中山南二路1089号徐汇苑大厦12楼
4-801
1964
chi
出版文献量(篇)
3700
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10
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