整合给我们带来了什么?(一)-浅谈中货航"两条腿走路"营销设想

• 作者: 吴颂华
• 来源期刊: 中国民用航空
• 学科: 经济
• 关键词: 货运产品 整合 东航 航空公司 航空运输 货运服务 物流服务商 规模不经济 航空货运 货运资源
• 年，卷（期）: 2011,（7）
• 页码范围: 36-39
• 页数: 4页
• 分类号: F562
• 语种: 中文

摘要

一、选择的矛盾东航货运未来发展战略是在未来十年中分三阶段实现转型最终目标:第一阶段,专注航空,开始转型,标杆企业是汉莎航空货运;第二阶段,具备物流企业特征,实现转型;第三阶段,完成转型,成为中国的UPS.中货航有两个战略选择:战略选择一,按照中货航既定的战略以上海为核心,集中力量做稳上海市场,以客机腹舱作为支持,着力发展国际航空货运,先做精,再做大.战略选择二,乘国家大力发展国内航空货运、振兴物流产业之际快速扩张,

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1	吴颂华		10	0	0.0	0.0