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摘要:
针对如何合理确定并有效控制油气田大修理项目费用的问题,以某35kV变电站电源进线大修工程为例,介绍了事前成立项目管理机构及确保设计概算准确、事中加强施工方案动态管理及重视工程量现场签证管理、事后加强工程余料管理以及采购环节加强物资采购管理以控制设备及材料采购费用的全过程费用控制方法,最终使此项目节约投资47.72万元,节约率为9.4%.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 油气田大修理项目费用控制探索——以某35kV变电站大修工程为例
来源期刊 天然气技术与经济 学科 工学
关键词 油气田 工程项目 费用控制 大修理
年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 74-76
页数 分类号 TE-92
字数 1676字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-1132.2011.02.022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈晓辉 11 46 2.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
油气田
工程项目
费用控制
大修理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天然气技术与经济
双月刊
2095-1132
51-1736/TE
16开
四川成都市成华区府青路一段19号
1985
chi
出版文献量(篇)
1672
总下载数(次)
2
总被引数(次)
3741
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