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摘要:
MBO,KPI和BSC是指导组织绩效评价指标体系设计的重要理论工具,正确认识MB0、KPI和BSC所隐含的绩效指标体系设计理念和方法,并理清这三者之问的关系是在实践中对其进行恰当选择或整合的前提.文章首先对有关三者的关系及其比较研究进行了评述,进而从组织绩效指标体系的有效性标准及实践方法两个方面阐述了三者的绩效指标体系设计思想,并对三者之间的关系进行了界定.
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文献信息
篇名 MBO、KPI、BSC绩效指标体系设计思想比较研究
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 目标管理 关键绩效指标 平衡记分卡 绩效指标体系
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 96-98
页数 分类号 F272
字数 5661字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2011.03.033
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王艳艳 华中师范大学管理学院 13 355 7.0 13.0
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现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
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