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摘要:
笔者以自己参与的尼泊尔某中型水电站投资开发为例,分析了咨询企业进行国际水电工程开发时,在项目管理方面需要重视的设计管理、人力资源管理、信息管理、风险管理等问题,并提出项口建设结构模式.对工程咨询企业实施"走出去"战略具有一定的参考价值.
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水电工程
安全管理
思考
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 工程咨询企业在国际水电工程开发中值得重视的几个问题
来源期刊 西北水电 学科 经济
关键词 工程咨询企业 国际水电开发 项目管理
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 74-77,88
页数 分类号 F425
字数 6186字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-2610.2011.01.021
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作者信息
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1 黄蔚萍 4 15 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程咨询企业
国际水电开发
项目管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西北水电
双月刊
1006-2610
61-1260/TV
大16开
西安市电子工业园区丈八东路18号
52-130
1982
chi
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3030
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3
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7496
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