项目管理在南京依维柯公司产品开发中的应用探索

• 作者: 汪辉
• 来源期刊: 江苏科技信息
• 学科: 经济
• 关键词: 汽车 产品开发 项目管理
• 年，卷（期）: 2011,（6）
• 所属期刊栏目: 管理论坛
• 页码范围: 14-16
• 分类号: F426.471
• 字数: 3507字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-7530.2011.06.006

摘要

利用项目管理的方法促进产品开发,缩短开发周期已迫在眉睫.南京依维柯汽车有限公司结合自身特点,形成了一套适合自身发展的产品开发项目管理流程,使新产品开发项目有序开展.文章对南京依维柯公司产品开发项目的整个过程(立项、策划、项目组架构、里程碑建立、项目计划管理、项目成本管理、项目成本管理、项目激励管理),阐述了汽车产品开发项目管理的关注点,希望能给汽车同行一些借鉴.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	汪辉	南京市依维柯汽车有限公司项目管理部	1	4	1.0	1.0