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摘要:
项目全周期的材料管理是以材料流控制的理念对项目全过程所涉及的材料数量、进度进行管理和控制,它也是国外先进工程公司的通行做法,国内工程公司近年来也开始借鉴尝试.文章从国内石油、化工行业工程项目材料管理的现状分析着手,提出了构建工程公司材料管理体系的总体思路、专业化方向、信息化工具建设和依托总承包项目的发展完善方向,以期为相关企业提供有益借鉴.
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文献信息
篇名 石油、化工行业工程公司材料管理体系构建研究
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 工程公司 材料管理 MMS系统 研究
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 72-76
页数 分类号 F251.2
字数 6639字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2011.01.020
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周然华 7 11 2.0 3.0
2 陈蓉 1 2 1.0 1.0
3 师刚雷 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
工程公司
材料管理
MMS系统
研究
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
总下载数(次)
8
总被引数(次)
12112
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