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摘要:
高校后勤实行精细化管理不但能最大限度的降低管理成本,而且能提高生产效益和执行力。高校后勤精细化管理要求高校后勤管理者及每一个普通员工都要学会管理,要从思想上"精细化管理"和实际操作上"精细化管理"这两方面去抓。把管理由面精细化到线、由线精细化到点,精细化到管理链条的每个环节。只要我们做到了思想上和实际操作上的"精细化",我们必然是一个力争上游、求真务实、勇于开拓、敢于创新的团队,一个积极进取、朝气蓬勃、充满活力的团队,一个攻无不克、战无不胜的团队。
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文献信息
篇名 浅谈高校后勤的精细化管理
来源期刊 吉林广播电视大学学报 学科 教育
关键词 高校后勤 精细化管理 执行力 团队
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目 社会科学研究
研究方向 页码范围 29-30
页数 分类号 G647
字数 2554字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-7508.2011.08.017
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研究主题发展历程
节点文献
高校后勤
精细化管理
执行力
团队
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
吉林广播电视大学学报
月刊
1008-7508
22-1297/G4
大16开
长春市人民大街6815号
12-363
1988
chi
出版文献量(篇)
10376
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