为团队叫个“暂停”吧

• 来源期刊: 中欧商业评论
• 年，卷（期）: 2011,（12）
• 所属期刊栏目: 新知
• 页码范围: 14
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

曾经无比团结的团队,可能会慢慢偏离原来的希望和梦想,渐行渐远离开预定轨迹,而人们却浑然不觉.这就是“团队漂移”现象.它是由一系列微不足道的小事情累积影响而产生的.原本高绩效的团队会失去焦点,直到有大事发生,比如核心成员离开.其原因多种多样,团队成员可能被自己的成功所困,不愿再冒险;逐渐换掉早期成员也会让团队变调;有时则只是因为转移到一个短期目标.你的团队开始漂移了吗?小心这些征兆:你不愿意开会,感觉一直在浪费时间:你发现自己经常返工或做无用功;团队内人际冲突越来越多;团队成员无法获得做好工作所需要的信息;你被淹没在日常需求中,每件事都“不是小事”;危机管理变成一种生活方式;你的团队没有得到组织里其他人应有的承认和尊重……