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摘要:
实施ERP系统对于全面提升公司物资管理水平,实现企业精细化管理,强化内部控制具有重要意义.以中国石油西南油气田公司为例,总结了ERP实施后物资管理工作在物资编码管理、采购、库存管理等方面取得的成效,分析了ERP物资管理运行中存在的问题,提出了深化ERP物资管理工作的相关对策.
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中国石油西南油气田公司
科技政策效应
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中国石油西南油气田公司
油气田
安全
应急平台建设
思路和措施
信息化进程
油气田工程造价精细化管理的途径——以中国石油西南油气田公司为例
油气工程
造价管理
体系
精细化
途径
中国石油西南油气田公司
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油气田矿区服务
职责
战略大气区
推进标准化
发展思路
中国石油西南油气田
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 ERP物资管理中的问题及对策工作的影响——以中国石油西南油气田公司为例
来源期刊 天然气技术与经济 学科 经济
关键词 ERP 物资管理 物资编码 零库存
年,卷(期) 2011,(4) 所属期刊栏目 信息化建设
研究方向 页码范围 71-73
页数 分类号 F407.22
字数 1930字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-1132.2011.04.023
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王农 中国石油西南油气田公司物资采购管理部 2 9 1.0 2.0
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2019(1)
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研究主题发展历程
节点文献
ERP
物资管理
物资编码
零库存
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天然气技术与经济
双月刊
2095-1132
51-1736/TE
16开
四川成都市成华区府青路一段19号
1985
chi
出版文献量(篇)
1672
总下载数(次)
2
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