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摘要:
中国家电行业著名的海尔集团将用人机制归结为两大理论斜坡球体人才发展论和变相马为赛马.海尔集团认为,每一个人都是在斜坡上上行的球体,市场竞争越激烈,企业规模越大,这个斜坡的角度就越大.员工的惰
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 杠杆借力 人企双赢-以绩效考核为手段助推企业管理水平的提升
来源期刊 农电管理 学科 经济
关键词 杠杆原理 海尔集团 绩效指标 人力资源管理 员工 绩效考核 管理工作 电力企业 绩效管理体系 双赢
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-30
页数 2页 分类号 F272
字数 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
杠杆原理
海尔集团
绩效指标
人力资源管理
员工
绩效考核
管理工作
电力企业
绩效管理体系
双赢
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农电管理
月刊
1672-2450
11-3778/D
大16开
北京市前门西大街41号
1993
chi
出版文献量(篇)
5057
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1
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