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摘要:
团队建设中,构建者们所犯的最大的错误就是雇用跟他们很相像的团队成员。这种做法遏制了无数的天才和好点子。因为他只会雇用自己的“克隆”雇员,这些雇员确实能反映出领导者的长处,但同时也复制了他的弱点。
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文献信息
篇名 构建多样化发展的平衡团队
来源期刊 培训 学科 社会科学
关键词 多样化发展 平衡 团队建设 “克隆” 领导者 雇用 雇员 长处
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 72-78
页数 7页 分类号 G206.3
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研究主题发展历程
节点文献
多样化发展
平衡
团队建设
“克隆”
领导者
雇用
雇员
长处
研究起点
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期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
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