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摘要:
D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商,企业最初从来不定什么计划,缺人了,就现去人才市场招聘。企业日益正规后,开始每年年初定计划:收入多少,利润多少,产量多少,员工定编人数多少等等,人数少的可以新招聘,人数超编的就要求减人,一般在年初招聘新员工。可是,因为一年中不时的有人升职、有人平调、有人降职、有人辞职,年初又有编制限制不能多招,而且人力资源部也不知道应当多招多少人或者招什么样的人,结果人力资源经理一年到头的往人才市场跑。
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文献信息
篇名 手忙脚乱的人力资源经理
来源期刊 创业:投资热点 学科 经济
关键词 人力资源经理 人才市场 人力资源部 手工作坊 新员工 制造商 招聘 企业
年,卷(期) cytzrd_2011,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 53
页数 1页 分类号 F272.92
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