作者:
原文服务方: 核动力工程       
摘要:
阐述推行项目成本控制的意义和主要内容;提出做实核电工程项目成本控制的实施方案,包括建立与完善项目成本控制组织机构、编制项目目标成本、建立考核与激励机制、项目成本控制精细化管理、赢得值管理、建立内部交易机制、引入项目成本控制专家评估机制等内容;剖析了项目成本的过程监控实施重点.
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文献信息
篇名 核电工程项目成本控制做实方案研究
来源期刊 核动力工程 学科
关键词 核电工程 项目成本 成本控制 实施方案
年,卷(期) 2011,(z2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 114-118,123
页数 分类号 TM623
字数 语种 中文
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1 陈剑波 2 10 2.0 2.0
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研究主题发展历程
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核电工程
项目成本
成本控制
实施方案
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
核动力工程
双月刊
0258-0926
51-1158/TL
大16开
1980-01-01
chi
出版文献量(篇)
4821
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19304
论文1v1指导