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摘要:
在工程建设中,肯定会发生执行与计划之间的偏离,因此进行有效的监督与控制是一项必不可少的工作.围绕项目计划编制、动态监控、结构化监控、正确的监控心态、有效的变更管理等几个方面,讨论如何运用基于国际标准的项目管理方法,建立有效的工程建设监控机制.该方法所要求的计划逐渐细化、挣值管理、结构化管理、对事不对人、变更综合评审以及变更控制委员会等,都对建立有效的工程建设监控机制具有重要意义.
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文献信息
篇名 建立有效的工程建设监督与控制机制
来源期刊 水力发电 学科 经济
关键词 项目管理 PMBOK@指南 工程监控 变更管理
年,卷(期) 2011,(9) 所属期刊栏目 专题研究
研究方向 页码范围 82-85
页数 分类号 F284
字数 5744字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.0559-9342.2011.09.025
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 汪小金 37 211 9.0 14.0
2 蔡安康 5 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
PMBOK@指南
工程监控
变更管理
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