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摘要:
培训是花钱的项目,企业组织培训时,自然有成本和收益上的盘算.如果以较低的成本进行员工培训,而大大提高了员工对企业的贡献率,就是上算.那么,企业怎样进行培训,才能达到这样的效果?现在企业是如何组织员工培训的?效果如何?效率低下的传统模式员工培训的重要性显而易见,但由于培训成本较高,且短期内看不到培训效果,企业对于设计良好的培训模式并认真实践的积极性不高,培训效率低下,这既不利于企业发展,也不利于个人素质的提升.
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篇名 低本高效能——基于胜任力的员工素质提升培训
来源期刊 北大商业评论 学科
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年,卷(期) 2011,(12) 所属期刊栏目 专题
研究方向 页码范围 72-78
页数 7页 分类号
字数 语种 中文
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1 何燕珍 厦门大学管理学院 26 722 12.0 26.0
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2003
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