EPC项目管理中采购与设计的融合管理

• 作者: 崔其山 王成彪 赵贵菊
• 来源期刊: 项目管理技术
• 学科: 经济
• 关键词: EPC项目 采购 设计 专业组
• 年，卷（期）: 2011,（10）
• 所属期刊栏目: 工程
• 页码范围: 72-74
• 分类号: F284
• 字数: 2205字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-4313.2011.10.014

摘要

对于EPC项目来说,如何协调好前期的设计和采购工作,成为项目能否成功的关键.从目标控制的组织措施的角度入手,将EPC项目的设计管理和采购管理职能融合到一个部门进行管理,将原来部门间的耦合关系内嵌到新模式的部门内部,以融合去处理项目中的耦合环节.这样,可以避免出现问题互相推诿、扯皮,同时减少接口和环节,提高效率.另外,将专业组单列,采用矩阵型组织,提高专业人员的积极性,以专业推动项目,形成“小部门大专业”的模式.