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摘要:
泰州万达广场为集多种业态于一体的大型城市综合体项目,其建设具有工程规模大、工期紧张、资源投入量大、建筑功能多样化、多家分包单位立体交叉作业等特点.结合项目特点,采用融入业主管理模式的全方位总承包管理,总承包单位承担工程建设全过程的工程管控协调.介绍了总承包管理模式的合同结构、框架、组织及实践,在工程实践的基础上对该项目的总承包管理进行全面分析和总结.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 泰州万达广场城市综合体项目总承包管理的实践与探索
来源期刊 施工技术 学科 工学
关键词 项目管理 城市综合体 总承包管理 管控计划 组织模式
年,卷(期) 2011,(24) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 81-85
页数 分类号 TU712
字数 7232字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙晓阳 65 230 8.0 13.0
2 陈华 56 200 7.0 13.0
3 颜卫东 17 49 5.0 6.0
4 余林峰 22 28 3.0 4.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
城市综合体
总承包管理
管控计划
组织模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
施工技术
半月刊
1002-8498
11-2831/TU
16开
北京市西城区德胜门外大街36号A座
2-756
1971
chi
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