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摘要:
营销队伍的稳定和成长是公司业绩增长的基础。由于营销从业人员的变动性相对较大,营销工作又经常通过远程进行管理,因此,公司往往无法直接提供大量的培训支持。为了解决这~问题,海信集团(以下简称“海信”)在“将持续的人力资源开发作为企业发展的根本”的理念指导下,以驻外营销机构管理人员的组织架构为对象(见图表1),以麦克利兰的素质族理论为基础,
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内容分析
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文献信息
篇名 海信 分级课程打造高素质驻外营销人员
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 海信集团 营销人员 素质 课程 人力资源开发 管理人员 业绩增长 营销队伍
年,卷(期) px_2011,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 90-94
页数 5页 分类号 F426.63
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 仲娟娟 海信学院教学管理部 2 0 0.0 0.0
2 盛宁 海信学院教学管理部 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
海信集团
营销人员
素质
课程
人力资源开发
管理人员
业绩增长
营销队伍
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
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36
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