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摘要:
面对同业的激烈竞争,工行河南许昌市南关支行把发展中间业务、提高中间业务收入作为实施经营转型战略、提升创效能力的有效途径,建立健全四项工作机制,以机制建设为抓手,“给力”中间业务持续发展,取得了显著成效。2010年,完成中间业务收入1140.57万元,同期多收401.27万元,同比增长54.26%;中间业务收入占营业净收入总量的33.08%,同比提高了10.78个百分点。
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文献信息
篇名 四项机制“给力”中间业务发展——工行许昌市南关支行中间业务收入突破1000万元纪实
来源期刊 金融队伍建设 学科 经济
关键词 中间业务收入 许昌市 业务发展 支行 纪实 2010年 激烈竞争 转型战略
年,卷(期) jrdwjs_2011,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-9
页数 2页 分类号 F832.3
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研究主题发展历程
节点文献
中间业务收入
许昌市
业务发展
支行
纪实
2010年
激烈竞争
转型战略
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金融队伍建设
月刊
1003-6695
21-1272/F
沈阳市南京北街88号
出版文献量(篇)
5698
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