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摘要:
许多管理者都会低估自己在转换角色时面临的困难,有些则安于现状,不再成长和进步。他们顶多只能学会如何轻松地完成工作,弄不好就会变成糟糕透顶的上司。此外,即便是最出类拔萃、最有经验的经理人,有时也会怀疑自己,心生惶恐。
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文献信息
篇名 管理者须履行的三大要务
来源期刊 培训 学科 社会科学
关键词 管理者 经理人 上司
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14-16
页数 3页 分类号 C933
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研究主题发展历程
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管理者
经理人
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研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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