企业颁发创新奖过程中的意义给赋

• 作者: 尚玉钒
• 来源期刊: 管理学家(实践版)
• 年，卷（期）: 2011,（8）
• 所属期刊栏目: 领导力
• 页码范围: 12-16
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

在实践中,当领导在组织中提出一种主张或倡导一项思想时,人们通常首要考虑的是合理的奖惩制度和组织安排——只要有明确而充足的奖惩措施,自然会引导人们的工作行为去认同或接受这一倡议,所谓“重赏之下必有勇夫”. 但是,这一思路严重缺乏对“设计”之外的领导过程重要性的关注.按照社会学习理论的观念,领导的所作所为也会提供更现实的行为线索,并影响下属员工对组织安排如何执行的理解.例如,年初企业分解到各部门的战略性目标,部门领导是如何阐释、如何身体力行、如何与下属员工互动的,都将直接影响下属员工对此目标完成的信心和具体执行情况.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	尚玉钒	西安交通大学管理学院	46	1325	19.0	36.0