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摘要:
新一轮“制播分离”为我国广电构建新的产权关系提供了条件,但是,“制”、“播”间实质上的关联为财务管理带来更大的挑战。本文尝试利用财务管理模式的框架,即目标-内容-边界-手段维度,构建中国广电媒体集团财务管理模式的雏形,对问题的分析以实践为起点,注重其在实践中的可操作性。
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初探广电增值业务渠道建设
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文献信息
篇名 “内容-渠道”相纠结的广电财务维度再造——以中国广电改革典型“上海模式”为例
来源期刊 新闻记者 学科 社会科学
关键词 制播分离 广电改革 财务管理 上海模式
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目 视听界面
研究方向 页码范围 79-84
页数 6页 分类号 G221
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 童清艳 29 104 7.0 9.0
2 钟璟 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
制播分离
广电改革
财务管理
上海模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新闻记者
月刊
1006-3277
31-1171/G2
16开
上海延安中路839号
4-371
1983
chi
出版文献量(篇)
5537
总下载数(次)
19
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