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原文服务方: 重庆建筑       
摘要:
EPC总承包是一种将设计、采购、施工作为一个整体进行承发包的国际通行的建设项目组织实施新模式.本文主要阐述费用控制在项目管理中的重要性EPC总承包模式下事前阶段各费用控制工作及主要方法.
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EPC总承包模式下的项目费用控制探讨
EPC
赢得值原理
费用控制
EPC总承包模式下的项目成本控制
EPC模式
项目成本控制
优缺点
探讨
建议
简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
国际EPC总承包项目费用控制的主要内容
国际EPC总承包
项目管理
费用控制
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 EPC总承包模式下的项目事前费用控制方法
来源期刊 重庆建筑 学科
关键词 EPC总承包 事前费用控制 分包合同 限额设计
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 建筑经济与管理
研究方向 页码范围 23-24
页数 分类号 TU723
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-9107.2011.06.006
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
EPC总承包
事前费用控制
分包合同
限额设计
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
重庆建筑
月刊
1671-9107
50-1150/U
大16开
重庆市渝中区长江二路221号建科大厦309室
2002-01-01
中文
出版文献量(篇)
4713
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0
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