海外总承包工程质量管理的难点与对策

• 作者: 陈星
• 来源期刊: 上海质量
• 学科: 经济
• 关键词: 工程质量管理 EPC总承包 总承包项目 海外 建设管理模式 工程管理模式 项目质量管理 工程产业
• 年，卷（期）: 2011,（11）
• 所属期刊栏目: 质量方法
• 页码范围: 52-55
• 分类号: F284
• 字数: 5247字
• 语种: 中文

摘要

EPC总承包作为国际成熟的建设管理模式，对提高管理水平、缩短建设周期、提高工程质量、降低工程造价具有重要作用，已经成为国内外主流的工程管理模式。近几年，随着上海电气工程产业的迅猛发展，工程公司执行的国内外项目已有二十余个，合同金额上百亿元，中总承包项目以合同金额大、风险控制要求高、项目差异多、地域跨度广等特点成为体现上海电气工程公司项目执行能力与水平的标志。总承包项目的执行质量与效益口碑将直接影响到上海电气工程产业的品牌形象．如何通过强有力的项目质量管理，提高总承包项目的履约与风险管控能力，成为项目执行团队工作的关键。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈星		1	7	1.0	1.0