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摘要:
管理上没有一种简单的最佳模式,适合的就是最好的,IT管理也是如此,每家公司都需要结合业界最佳实践和自己的实际情况进行创新.太保集团作为一家国有企业控股的上市公司,在过去10年逐渐形成了自己独特的IT治理实践.我们把国有企业的管控体系与现代专业化管理体系有机进行了融合,使得我们的IT组织既能保持很高的效率和客户服务能力,同时也能够适应国有企业管理中的一些特点.而这种融合的切合点就在于透明化.
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文献信息
篇名 透明化IT管理-从管理和文化两方面着手提升IT能力
来源期刊 金融电子化 学科 经济
关键词 透明化管理 最佳模式 需求管理 管理基础 最佳实践 管理体系 集团 项目管理 专业化 治理实践
年,卷(期) 2011,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31-33
页数 3页 分类号 F276.1|F270.7
字数 语种 中文
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1 王强 中国太平洋保险集团IT管理部 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
透明化管理
最佳模式
需求管理
管理基础
最佳实践
管理体系
集团
项目管理
专业化
治理实践
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金融电子化
月刊
1008-0880
11-3563/TN
16开
北京市海淀区翠微路4号颐源居18号楼1-101室
82-854
1993
chi
出版文献量(篇)
8724
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3
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3899
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