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摘要:
一.引置 从1998年事务所脱钩改制到目前,我国会计师事务所的合并大致走过了三个阶段:1998-2001年期间的“资格导向”合并阶段,2002-2005年期间的“声誉导向”合并阶段,2006年至今的“危机导向”合并阶段。三次合并浪潮带给我们不少的经验和教训。本文主要通过对浙江天健会计师事务所合并案例的分析研究,以对本土事务所现阶段的发展道路提出几点不成熟的建议。
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篇名 事务所合并案例研究:以浙江天健为例
来源期刊 财会学习 学科 经济
关键词 会计师事务所合并 浙江 案例 危机导向 1998年 2001年 脱钩改制 资格
年,卷(期) 2011,(11) 所属期刊栏目 审计广角
研究方向 页码范围 45-48
页数 分类号 F239.222
字数 4044字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢莉萍 浙江财经学院会计学院 3 4 1.0 2.0
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会计师事务所合并
浙江
案例
危机导向
1998年
2001年
脱钩改制
资格
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财会学习
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11-5460/F
大16开
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80-508
2006
chi
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