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摘要:
合理的企业组织结构是实现企业组织目标的前提。也是提高企业经济效益的基础。矩阵式组织结构不仅具有灵活调配资源、市场反应迅速等优势,而且也是施工组织发展变革的需要。浙江火电是一家中型电建施工企业,利用矩阵形组织结构从最初同时管理二个施工项目到目前的同时管理二十多个荩工项目,本文介绍了浙江火电矩阵形组织的结构,矩阵形组织的优势、问题及改进措施。
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文献信息
篇名 大中型施工企业组织结构发展方向探讨
来源期刊 科学时代 学科 经济
关键词 企业组织结构 矩阵结构
年,卷(期) 2011,(12) 所属期刊栏目 企业与财会
研究方向 页码范围 41-42
页数 分类号 F271
字数 3668字 语种 中文
DOI
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1 赵永平 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业组织结构
矩阵结构
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科学时代
半月刊
1005-250X
46-1039/G3
16开
北京市
24-165
1993
chi
出版文献量(篇)
29981
总下载数(次)
66
总被引数(次)
7910
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