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摘要:
伴随着21世纪经济的高速发展,市场经济的逐渐完善,国内企业面临着越来越大的来自国外企业的竞争压力,国内企业不得不改交靠“发挥劳动成本优势”、“装备现代亿”等传统的竞争手段.步入以ERP为代表的“企业信息化”的新型管理变革中.本文主要对项目管理理论在ERP项目实施过程中的应用进行研究.阐述了ERP实施项目与传统项目之间的差别,以及ERP实施在国内企业失败率一直居高不下的原因:风险管控.本文从项目管理角度,对ERP实施项目的风险进行论述.进而有效地利用项目管理理论来规避风险.最后本文以用友公司对解放地盘厂ERP实施项目为蓝本,对国内ERP项目实施普遍存在的问题进行细致分析.结合项目管理理论提出了自己的建议.
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文献信息
篇名 ERP项目在国内企业实施应用的研究
来源期刊 南北桥 学科 经济
关键词 ERP 项目管理 风险控制
年,卷(期) 2011,(12) 所属期刊栏目 信息技术与管理
研究方向 页码范围 52-54
页数 分类号 F208
字数 3964字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-0407.2011.12.020
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研究主题发展历程
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ERP
项目管理
风险控制
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期刊影响力
南北桥
半月刊
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