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摘要:
在探索员工发展的途径中,新奥集团确定了六大类的人才培养手段,其中,领导的教练/导师即是重要手段之一。教练永远支持人的成长教练不是让我们改变过去,是引导我们触碰原有的格局、惰陛,走出舒适地带,直到理解与放下。首先,引导我们“面对”已发生的一切;其次,“接纳”已存在的任何结果,
内容分析
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文献信息
篇名 教练辅导如同“照镜子”
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 教练 镜子 辅导 员工发展 培养手段 新奥集团 人的成长 引导
年,卷(期) px_2011,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59-61
页数 3页 分类号 F272.92
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1 张丽萍 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
教练
镜子
辅导
员工发展
培养手段
新奥集团
人的成长
引导
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
总下载数(次)
36
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