作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
中国人常讲“君君、臣臣、父父、子子”,这种概念可以运用在中国企业的管理上.“君君”是指老板如何当企业负责人.“臣臣”指如何当专业经理人。不过,中国人总是充满互相冲突的管理思维,伙计总认为老板没有战略或战略是错的,老板则认为伙计执行力不够.所以“君君臣臣”之间总有冲突。我常到企业去演讲,如果是员工请我做演讲。一定会要我讲战略,而老板找我演讲时,一定会让我讲执行力。那么,当一个好老板要做哪些事情呢?
推荐文章
中国企业国际品牌研究
企业
品牌
战略选择
海外铁矿:中国企业险中求
中国企业
铁矿石
海外
印度尼西亚政府
出口关税
矿产资源
企业投资
财务成本
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 当一个中国企业的好老板不容易
来源期刊 中国林业产业 学科 经济
关键词 中国企业 老板 企业负责人 中国人 经理人 管理
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目 他山之石
研究方向 页码范围 54-55
页数 2页 分类号 F279.23
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2011(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
中国企业
老板
企业负责人
中国人
经理人
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国林业产业
月刊
1672-7096
11-5170/S
大16开
北京市和平里东街18号
80-226
2004
chi
出版文献量(篇)
1839
总下载数(次)
1
总被引数(次)
978
论文1v1指导