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摘要:
望远镜管理者要拿望远镜向远处看向高处看,这样就能始终把持长远的目标愿景和战略高度,有了大目标、大战略,才有大格局、大思维和大出路;管理者在工作中要时时运用望远镜,以便能够看到小圈子以外的更大世界,而不是安于现状,固步自封,自我陶醉,孤芳自赏。用望远镜并不能好高骛远,关键是认识差距提升自己,跟先进学,跟对手学,跟未来学,而不是跟过去
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篇名 管理者需要随身携带三面镜子
来源期刊 中国汽配市场 学科 经济
关键词 管理者 望远镜 大战略 放大镜 未来学 战略高度 愿景 显微镜管理 目标 拓展思维空间
年,卷(期) zgqpsc_2011,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59-59
页数 1页 分类号 F7
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管理者
望远镜
大战略
放大镜
未来学
战略高度
愿景
显微镜管理
目标
拓展思维空间
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
中国汽配市场
双月刊
2072-6090
16开
北京市朝阳区广渠门外大街8号优仕阁B座2
2002
chi
出版文献量(篇)
5819
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2
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