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摘要:
本文首先从成本目标管理、变更和签证管理、材料设备供应方式管理以及施工质量缺陷成本管理四个方面论述了公司目前项目实施阶段成本管理的现状、存在的问题及建议;分析公司成本管理制度上的管理责任及流程责任缺陷及建议,最后提出了国内优秀房地产公司(万科集团)的一些成本管理制度的优势.
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文献信息
篇名 房地产开发项目实施阶段成本管理研究
来源期刊 商品与质量·建筑与发展 学科
关键词 房地产 项目建设阶段成本管理 成本目标 质量缺陷成本 管理责任 流程责任
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 工程监管
研究方向 页码范围 108-109
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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1 宁高风 6 5 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
房地产
项目建设阶段成本管理
成本目标
质量缺陷成本
管理责任
流程责任
研究起点
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研究分支
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相关学者/机构
期刊影响力
商品与质量·建筑与发展
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chi
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