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摘要:
结合工程建设项目管理实践对ISO 10006《项目质量管理指南》中的计划、沟通管理、风险管理三方面内容进行阐述和释义,就工程建设项目中如何提高计划质量、如何提高沟通及风险管理质量予以具体论述,并指出人的主动性和适宜的质量文化的形成是质量提高的关键所在.
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文献信息
篇名 论工程建设项目中的计划、沟通管理、风险管理质量的提高——对ISO10006中有关内容的理解
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 ISO 10006 计划 沟通管理 风险管理 工程建设项目
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 专题与探讨
研究方向 页码范围 44-47
页数 分类号 F407.9
字数 6867字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2011.06.015
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1 孟庆彪 4 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
ISO 10006
计划
沟通管理
风险管理
工程建设项目
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
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28
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