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摘要:
通常,个人提出的都是不成熟的想法,是在与同事的初步交谈中偶然获得的。然后由一个或其他几个人组成一个团队,创造性地将这个不成熟的想法逐步发展完善。在此过程中,管理者肩负着激发团队创意的重任。
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文献信息
篇名 激发团队创意
来源期刊 培训 学科 社会科学
关键词 创意 激发 管理者 成熟 个人
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-49
页数 7页 分类号 C933
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创意
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期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
出版文献量(篇)
3686
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36
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