班组长带班十八法（二）逼上梁山法

• 作者: 李飞龙
• 来源期刊: 现代班组
• 学科: 经济
• 关键词: 班组长 梁山 管理岗位 转换过程 有意识 回避
• 年，卷（期）: 2011,（8）
• 所属期刊栏目: 班组管理
• 页码范围: 25-25
• 分类号: F272.9
• 字数: 717字
• 语种: 中文

摘要

这种方法不同于拔苗助长，而是根据部下的实际能力，更主要是看其潜力，有意识地不断施压、不断增压，“逼”其迅速成长。有些班组长由于刚刚走上管理岗位，有一个比较困难的角色转换过程。其中最大的一个特征就是他们最初开展工作时往往不够大胆，接受任务时犹犹豫豫，遇事缺乏主见，其本质是一下改不掉过去那种依赖习惯，一遇到问题就请示，请示不成就回避，回避不成干脆就苦自己——亲自动手。我们虽然不赞成那种目无领导擅自做主的做法，

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李飞龙		19	2	1.0	1.0